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人力資源最重要的核心就是培訓和職業發展，一方面它是現代企業人力資源管理的一項核心工作內容，是獲得高素質人才的重要途徑，另一方面也是工作的難點所在。 第一，培訓的內容應該和員工的工作息息相關，那些跟工作沒有關系的要剔除在外，這樣就能盡量節約時間和人力成本，提高培訓的效率。另外，培訓和開發的內容要全面、細致，只要是跟工作內容相關的都應該包括在內，像知識技能、工作態度、企業的戰略規劃以及各種規章制度等。 第二，企業應該有一個完整的培訓體系，對象是企業的全體員工，而不只是部分員工。雖然并不是所有人都必須參加每次的培訓，但是所有的員工都應該包括在培訓的體系之內，而不是將有些人排除在整個培訓體系之外。 第三，企業應該成為培訓的主體，對培訓做統一的規劃以及積極的組織，同時要科學的預測培訓實施的效果，做好培訓之后的反饋和考核工作，進而在培訓的過程中取得更好的效果。