中文字幕国_国产一区二区精品在线观看_xnxx 日本免费_国产一级毛片高清_国产精品高潮99久久久久久久_中文字幕一区在线观看视频

任何企業尤其是集團型企業一旦缺乏與未來發展相匹配的人才戰略，最終肯定要制約企業的進一步發展，這一點是毫無疑問的。人力資源的開發和整合是一項長期的工作，應以公司戰略組合、事業組合為前提，進行人力資源開發活動，建立基于職業行為的和核心價值觀的人力資源素質模型。企業在人力資源管理上必須做好哪些工作呢？ 1、必須做好人力資源戰略規劃管理工作 人力資源部門不應只是管理部門，而應該是一個價值的創造部門。人力資源管理的根本目標在于為公司吸引、培育與保留人才，并通過提升員工個人績效來改善組織績效。人力資源要創造價值，其基礎在于能夠理解并執行公司整體戰略。 2、必須做好各崗位分析工作 人力資源崗位分析工作對人力資源規劃、人員招聘與錄用、工作評價、績效管理及培訓開發等環節都有重要的支持作用，因而要把工作分析當作各人力資源管理環節的邏輯起點，實際上卻往往容易忽視工作分析，造成人力資源管理工作失去了整體性和連貫性。 要做好工作分析這項工作，重點要在崗位設置現狀收集和分類、崗位職責調查分析、崗位工作的工作量調查三個模塊。