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企業如何管理、如何用人，這是一個復雜而浩大的命題，幾天幾夜也說不清楚。做為一個專業的招聘人員，HR們在開展工作時至少應具備尋找候選人來源方面的能力、理解業務、崗位要求和篩選標準方面的能力和專業篩選候選人才的能力這三方面的能力。 1、尋找候選人來源方面的能力。 即招聘渠道的選擇、評估、選取，傳統的招聘方式都被反復分析過N次了，網上一搜大把。關鍵是什么類型的職位要對應匹配的招聘渠道，還得選取匹配的人員來負責。高管類的職位怎么說也得是由HRD來負責吧？交給一個年輕的招聘專員，如何篩選簡歷都是困難，還敢交給專員來定職責，去現場面試？能吸引來優秀人才嗎？ 2、理解業務、崗位要求和篩選標準方面的能力。 很多HR招聘時花了很多精力去看簡歷，面試，做測評，但是很少花時間先去寫崗位職責和用人標準，去考慮崗位尤其是關鍵崗位需要什么勝任素質方面？大部分都是沒有具體概念，說不清楚，其結果是可想而知的。 3、專業篩選候選人才的能力。 這些方面的知識、技能和經驗基本是空白。我問過很多的HR，對于一些非常關鍵的崗位，有沒有使用過情景案例，以及CBI（基于能力的面試，Competency based interview），等等篩選技術，回答是很少，大部分人只會瞎聊，聊的舒服就推薦。